Inga produkter i varukorgen.
Sex tips för att prioritera rätt digitalisering
Det kryllar av digitaliserings-initiativ. Men långt ifrån alla blir lyckade. Nu har avdelning för informatik vid Göteborgs universitet tagit fram sex tips för att prioritera mellan olika utvecklingsinitiativ.
Vi går rakt på tipsen:
- Prioritera aldrig initiativ utan välformulerade effektmål.
- Prioritera aldrig initiativ utan nyttorealiseringsplan.
- Prioritera aldrig initiativ som är isolerade.
- Prioritera aldrig initiativ utan skalbarhet.
- Prioritera aldrig initiativ som leder till leverantörsberoende.
- Prioritera aldrig initiativ som är frikopplade från strategi.
Professor Johan Magnusson och avdelningschef Tomas Lindroth vid Informatik vid Göteborgs universitet har i flera studier gått igenom digitala utvecklingsinitiativ som ”är insatser där vi använder digitala lösningar för att bedriva verksamhetsutveckling, det vill säga konkreta digitaliseringsinitiativ”.
Där menar de att den frågan som blivit mest central efter att ha gjort studierna är: hur väljer vi vilka initiativ vi skall satsa på?
Bygger på forskning
De har då landat i de sex ovanstående reglerna. Alla tipsen bygger på svårigheter som de noterat i forskningen.
* Hälften av initiativen saknar effektmål. Och bland de som har effektmål är det 6 av 10 som inte kan anses vara välformulerade.
* Majoriteten av initiativen drivs med utgångspunkt att det ska vara bra för en avdelnings intressen och behov. Silo-tänket förstärks och skalning försvåras.
* För stort beroende av en enskild leverantör försvårar framtida utveckling.
”Vi är medvetna om att listan med prioriteringsregler kan verka övermäktig, och det kan alltid finnas fall där vissa av reglerna varken kan eller bör följas. Vår ambition är inte att försvåra en redan utmanande prioritering mellan initiativ, utan i stället att möjliggöra för en ökad tydlighet och legitimitet i prioritering”, skriver de i artikeln.
