Inga produkter i varukorgen.
Släpp innovationskraften fri
Innovation Gå inte i fällan att detaljstyra medarbetarna genom en förändringsprocess. Ge dem istället lösa tyglar inom tydliga ramar.
Det kan vara lätt att som ledare kväva all uppfinningsrikedom hos medarbetarna när ni går igenom en förändringsprocess. Det skriver Lisa Bodell, vd och författare, på webbtidningen Strategy + business. Men om ni strävar mot en mer innovativ företagskultur måste ledaren gå emot impulserna att styra för detaljerat genom förändringen. Ge istället medarbetarna tydliga ramar att hålla sig inom – så kommer innovationen att börja blomstra. Här följer några av hennes tips:
1. Skilj på smart och dumt risktagande. Börja med att definiera hur du ser på risk och vilka typer av risker dina medarbetare kan utsätta sig för respektive bör låta bli. Väg in tidsåtgång, kostnad, resurser och så vidare. Punkta ner tre faktorer som utmärker smart respektive dumt risktagande och sprid det till dina medarbetare.
2. Hur mycket är det okej att misslyckas? Det är lätt att säga att man måste få misslyckas för att kunna lyckas, men var sätter du gränsen för hur mycket medarbetarna får experimentera – hur många procent av projekten måste leda vidare?
3. Se till att de som vill testa sina idéer kan öronmärka tid och resurser åt att utveckla dem.
4. Uppmana medarbetarna att fatta tre självständiga beslut utan att rådfråga dig den här månaden. Din tillit uppmuntrar dem att tänka kritiskt och mer självsäkert – och du som ledare får mer tid över åt strategiska uppgifter.
