Inga produkter i varukorgen.

Ledarskap

Skrota detaljstyrning och satsa på tillit!

I ett arbetsliv med snabba förändringar, hög komplexitet och oförutsägbarhet fungerar inte längre ett ledarskap som bygger på detaljstyrning och kontroll från högsta ledningen. Det som krävs är en ledningsfilosofi som ger medarbetarna tillit och större handlingsutrymme.

Använd ”transformation” på tydligare sätt

Transformation har blivit något av ett modeord, men används inte alltid på rätt sätt. Först när transformation kopplas ihop med orden ”från” och ”till” blir det tydligare, menar Klas Fjärstedt, som till vardags arbetar med förändring inom Handelsbanken.

Förändringsledning

Ny vägledning säkrar nyttan av förändringsarbetet

Offentlig förvaltning står inför stora behov av både strukturella och kulturella förändringar. För att lyckas med förändringsarbetet och säkra att varje skattekrona används på bästa sätt har Digg – Myndigheten för digital förvaltning nu lanserat en vägledning för så kallad nyttorealisering.

Förbättringsarbete

Så kan internrevisionen bli ett kraftfullt förbättringsverktyg

Internrevisionen är ett självklart inslag i organisationens systematiska förbättringsarbete. Men med ökande intressentkrav och ökad komplexitet i samhälle och näringsliv har även revisorernas arbete och förmågor utvecklats. I en nyutkommen bok pekar Olof Arwinge på hur så kallade mjuka kunskaper och färdigheter blivit allt viktigare.

Hur pressade är första linjens chefer?

Första linjens chefer pressas många gånger både uppifrån och nerifrån i organisationen. Det kan leda till att de drabbas av ohälsa och får sämre förutsättningar att leda sina medarbetare. Arbetsmiljöverket gör nu en stor inspektionsinsats för att kartlägga problemen.

Ledarskapsutbildning

Rektorers inriktning i arbetet påverkar lärandet

Man behöver ingen skolledarerfarenhet för att gå rektorsprogrammet. Men nu visar en ny avhandling på problem med det upplägget. De som saknar erfarenhet har nämligen svårt att tillgodogöra sig samma kompetens som de som redan har haft en organisatorisk inriktning i sitt tidigare arbete.

Konstruktivt ledarskap ger friskare medarbetare

Chefers beteende får effekter för arbetsmiljön. Därför bör de tränas i konstruktiva ledarbeteenden, enligt Myndigheten för arbetsmiljökunskap.

Ledarskap är nyckeln om Sverige ska lyckas med Smart industri

”Chef” är bara en titel. Det är modiga, förändringsbenägna ledare som tillsammans med medarbetarna kan ta oss in i framtiden, skriver Christian Silvasti, styrelsemedlem Lean Forum Sverige. Här berättar han om hur modiga ledare gör.

Lär dig självreglera – och ta bättre beslut

Att det är viktigt att kunna leda sig själv, det har vi nog alla hört och läst om de senaste åren. Men vilken koll har du på självreglering? Det kan påverka dig som ledare – och de beslut du tar.

Han bygger starka team av individualister

Rikard Grip, numera generalsekreterare för skidskytteförbundet, har gjort sig känd för sin förmåga att bygga framgångsrika team. Den stora utmaningen är att skapa en helhet av en grupp tävlingsinriktade individualister, menar han.

Ledarskap under pandemin – tre olika chefers erfarenheter

Covid satte ledarskapet på prov. Det märktes inte minst i offentlig sektor, där chefer ofta fick hantera pandemins effekter på alla nivåer. Och för många ledare medförde pandemin både kris och utveckling.

Human Resources

Här är Sveriges topparbetsgivare

Uniper, Sveriges Radio och Sveriges Riksbank. Det är Sveriges mest attraktiva, jämställda respektive hälsosamma arbetsgivare enligt en färsk kartläggning från Nyckeltalsinstitutet.

« Äldre artiklar

Senare artiklar »