Nyheter

Människan har tre olika typer av behov, biologiska, mentala och andliga eller etiska behov. Organisationer bör försöka att balansera alla tre typerna av behov, men de mentala och andliga eller etiska behoven kan organisationer ha svårt att förstå och därför också svårigheter att jobba med.

Vården har mycket att lära av industrin när det handlar om att skapa effektiva organisationsstrukturer. Det anser Sten-Olof Gustavsson som är professor i arbetsorganisation vid Chalmers i Göteborg. Istället för att skära ned på personal när ekonomin brister tycker han att man bör se över hur arbetsflödena fungerar.

Arbetsklimatet har stor betydelse för ett företags lönsamhet. Sambandet går att se i en stor enkätundersökning där totalt en miljon anställda svarat på frågor som rör situationen på jobbet.

På Familjebostäder i Göteborg har man sedan början av 90-talet satsat på kvalitetsarbete. Med "Fambo, Värdefullt Liv" som vision har företaget blivit mer kundfokuserat och målstyrt. I ett framgångsrikt kvalitetsarbete är det viktigt att ta ett steg i taget och att inte sätta upp övermäktiga mål, menar Lars Klingener, kvalitetssamordnare på företaget.

Bittra konkurentrer byter hemligheter och blir kompanjoner. Företagsledare träffar andra i samma situation och slipper vara ensamma med sina problem. – Om engagemanget är tillräckligt stort kan ett strategiskt nätverk hjälpa en hel region, säger Tommy Roxenhall som leder forskningen om strategiska nätverk vid Mitthögskolan.

Snabba förändringar i omvärlden behöver inte bara betyda instabilitet och oro. Framgångsrika företag har förmågan att också betrakta förändringarna som en källa till sin egen förnyelse. Och huvudrollen har människorna.

Det är stor skillnad på hur olika organisationer fungerar. Bäst fungerar det där man lyckats plocka fram hela potentialen hos medarbetarna. På Ikanobanken har man tagit fasta på detta och satsar på att få medarbetarna att både använda sitt hjärta och sin hjärna för verksamhetens bästa.

Med en stor projektverksamhet kan det vara svårt att får en överblick över hur mycket tid och resurser som lägg ned på olika projekt. Med ett datoriserat verktyg ska Scania få bättre kontroll över projektverksamheten.

En kvalitetsutvärdering kan ibland framstå som ett gigantiskt arbete. Men det finns genvägar. SIQ indicator är ett verktyg som snabbt mäter, värderar och pekar ut vägar för en organisations förbättringsarbete.

Producentkooperativet Praktikertjänst har använt sig av SIQ indicator för att utvärdera sitt förbättringsarbete. En av de stora fördelarna med verktyget är att medarbetarnas engagemang för förbättringar ökar. Nyligen har man genomför en andra undersökning på tre av enheterna. Resultatet visar på en markant förbättring.