Mellanchefen spelar nyckelrollen i att omvandla ledningens beslut till praktisk handling. Detta sker dessutom ofta med kort om tid och stora brister i informationsunderlaget. Det framkommer av en studie som gjorts vid Södertörns högskola som Ledarna tagit del av.
Studien är gjord under en omorganisation vid Teliasonera. En av svårigheterna med ett förändringsarbete i ett börsnoterat företag är att mellancheferna inte blir insatta eller delaktiga i planeringen av förändringar, eftersom man inte vill att information kommer ut innan den blir offentlig.


