
Ola Ljunggren Bergeå arbetar som konsult med inriktning på coachning och organisatoriskt ledarskap, alltså hur företag ska bygga en struktur och kultur som stimulerar till ständiga förbättringar.
Engagemang
Att arbeta med ständiga förbättringar är nödvändigt i de flesta organisationer. Men hur får man till den rätta glöden hos medarbetarna?
– Gör det så enkelt som möjligt. Teorier och modeller i all ära – men det är vad man gör i vardagen som spelar roll, säger ledarutvecklaren Ola Ljunggren Bergeå.

Ola Ljunggren Bergeå arbetar som konsult med inriktning på coachning och organisatoriskt ledarskap, alltså hur företag ska bygga en struktur och kultur som stimulerar till ständiga förbättringar.
– Många gånger får jag höra att det är svårt att engagera människor i förbättringsarbetet. Antingen är medarbetarna oengagerade och vill inte ta ansvar eller så vill de gärna bidra, men förbättringsarbetet går ändå på tomgång, säger han.