Inga produkter i varukorgen.
Tv: ”Bygg en kultur där riskhanteringen är en naturlig del av förbättringsarbetet”
Riskhantering Hur bygger man en kultur där riskhantering blir en naturlig del av förbättringsarbetet? Det var huvudfrågan i dagens webbinarium med Centuri och Force Agile, där experterna betonade vikten av lärande, engagemang och medvetna beslut.
Under tisdagen höll Kvalitetsmagasinet, i ett samarbete med Centuri, webbinariet Riskhantering – en avgörande faktor för framgång. Medverkade under sändningen gjorde Andreas Odhage, partner på Force Agile, Olivia Branö, implementationskonsult på Centuri och Fredrik Molin, Senior manager på Centuri.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Fort Agile hjälper företag att implementera Iso-standarder och strategiska ramverk utan att skapa onödig byråkrati. Centuri är en leverantör av kvalitetsledningssystem (eQMS) med olika typer av lösningar för dokumenthantering och kvalitetssäkring – men också just riskhantering.
Under webbinariet berättade Andreas Odhage om Iso-standarden som är kopplad till riskhantering, Iso 31000. Han lyfte fram värdet av att alla i verksamheten lär sig om standardens innehåll.
– Lärande skapar en känsla av ägandeskap, och om alla äger riskhanteringen blir den faktiskt gjord istället för att reduceras till ett dokument som plockas fram en gång per år, säger han.
Frågan är inte om vi tar risker utan hur medvetet vi tar risker. Det var en av huvudpoängerna som Andreas Odhage framförde under sändningen. Han menar att verksamheter reflekterar alldeles för lite kring vilka risker de står inför och hur man bör prioritera.
– Många ser fortfarande riskhantering som kontroll, checklistor och rapporter som man visar upp för revisorer. Men om vi bara mäter utan att samtala så blir riskarbetet en blind statistik, säger han.
Att våga ställa sig svåra frågor om vad det är verksamheten missar, vilka antaganden som tas för givna, och vilka perspektiv som inte inkluderas – det är avgörande för att säkerställa en kvalitativ riskhantering. Det anser också Fredrik Molin och Olivia Branö från Centuri, som lyfter fram proaktivt risktänk istället för de reaktiva insatserna.
– Tyvärr är det här ett ganska nedprioriterat område. Man lägger inte fokus eller resurser på riskhantering. Att få med sig ledningen och att bygga en kultur där riskhanteringen är en naturlig del av allas uppdrag – det är svårt, men ack så vitkigt, säger Olivia Branö.
Riskhanteringen måste ses som en självklar del av det kontinuerliga förbättringsarbetet, förklarar Fredrik Molin.
– Vårt verktyg skapar en fullständig översikt över alla organisationens risker. Då vet man var det är mest angeläget att börja någonstans. Huvudsaken är att man faktiskt gör något, istället för att bara prata om risker, säger han.
Se hela sändningen här:
