Gediget och inspirerande

Tredje delen har en praktisk utformning. Den har fokus på hur man genomför coaching. Här behandlas de färdigheter som erfordras och man får redskap och övningar för coaching. Hur får man, exempelvis, människor att aktivt lyssna, bli nyfikna, se möjligheter och utveckla sin intuition? Målet med denna del är att visa hur coaching kan integreras i ledarrollen, utgöra underlag för ett arbete som professionell coach och visa hur coaching kan användas för egenutveckling och självförståelse.

Bokens fjärde del är också praktisk. Den har fokus på hur man kan gå tillväga, vilka svårigheter som finns och hur dessa kan undvikas. Här ges råd om hur coaching och coachingsamtal kan genomföras och råden belyses med konkreta exempel. Vidare diskuteras hur en chef kan nyttja coaching som en del av sin chefsroll för att frigöra medarbetarens potential.

Boken vänder sig ”till studerande på organisations- och ledarskapsutbildningar, ledare som vill utvecklas samt personer som kan tänka sig att arbeta som professionell coach”. Det är inte en ”glättig konsultbok”. Den har sin grund i teori och forskning. Genom detta fundament, och genom att alla tre begreppen ”vad, varför och hur” belyses, skapas en helhet som presenteras på ett stimulerande och tankeväckande sätt. Läsaren lämnas inte ”vind för våg” utan får redskap att genomföra de steg som presenteras. Boken lyckas definitivt ”visa att coaching är mycket mer än en metafor”. Själv fick jag mycket inspiration och många nya tankar efter att ha läst denna bok.