Mötesteknik

Brainstorming  har överlevt många nya innovativa metoder för problemlösning och idéekläckande. Metoden utvecklades redan på 40-talet av Alex Osborn, reklamman och kreativitetsteoretiker. Hans bok Your Creative Power* från 1948 håller måttet än idag och finns fortfarande i bokhandeln. 

Reklambyrån Tomorro’ vann Svenska Designpriset 2016 och har kommit tvåa i Årets Byrå. En orsak till framgångarna är att de har lyckats effektivisera sina interna möten.

Går för mycket tid åt till möten? Det tyckte reklambyrån Tomorro’ och tog tag i problemet. Här är deras 10 spelregler som gjort att deras möten inte längre ”flyter ut”.

Att ha bra möten är centralt för att er verksamhet ska leverera bra. Men möten kan också fylla en annan viktig funktion: att skapa gruppkänsla, få medarbetarna att känna sig lyssnade på och att ni lär känna varandra bättre. Det kan ta extra tid men det är värt det. Så här gör du.

Möten som har blivit ett nödvändigt ont säger en hel del om organisationen. Genom att styra upp möteskulturen, kan du påverka företagskulturen till det bättre.

Se till att skräddarsy era möten utifrån vad ni ska åstadkomma så kommer effektiviteten att öka. Diskutera rätt saker på rätt möte – från veckomöten till strategimöten. Här är några tips.

Chefer och företagsledare som ägnar sig åt meditation och mindfulness har lyfts fram en del under de senaste decennierna. Men mindfulness har en roll också i företags och organisationers strategiarbete, enligt en artikel i Harvard Business Review.

Alla har varit med om det. Ni har möte och en rad viktiga frågor ni måste hinna diskutera. Då glider någon iväg från ämnet och slutar aldrig att prata. Så här gör du som chef för att ta er tillbaka till det väsentliga.