Inga produkter i varukorgen.
Efterlängtat innovationsprogram ska råda bot på handlingsförlamning
Innovation Innovation i offentlig förvaltning – hur kan vi försöka säkra den i ett alltmer komplext samhälle? Det besvarades på ett välbesökt symposium på Södertörns Högskola i Stockholm.
Under tisdagen hölls ett symposium om innovation inom offentlig förvaltning på Södertörns högskola i Stockholm. Symposiet arrangerades av Förvaltningsakademin och var en del uppstarten Sustaingov – ett nytt innovationsprogram som Kvalitetsmagasinet tidigare har rapporterat om. Flera forskare och praktiker var på plats och delade sina erfarenheter av hur innovation skapas och förvaltas – och hur det ser ut när det brister.
– Södertörn har en profil där innovationskraft passar väl in, och våra samverkansprojekt riktar till stor del in sig mot offentlig sektor. Då pratar vi inte innovation i form av tekniska prylar utan snarare hur vi kan låta unga skapa inflytande kring kommunala frågor, sa Gustav Amberg, rektor för Södertörns högskola när han inledde symposiet.
På plats var också Mariell Juhlin, programchef för Sustaingov, och förklarade värdet av det nya innovationsprogrammet.
– Det här är ett led i den tredje vågens innovationspolitik. Vi måste skapa innovation för att möta de stora samhällsutmaningar vi står inför. Vi måste våga tänka annorlunda, och offentlig sektor är vår gemensamma resurs som kan göra skillnad, sa hon.
Mariell Juhlin framhöll också att det inte finns tid att vänta på förändring.
– Man måste inom offentlig sektor bli en proaktiv aktör som går uppströms och som har ett helhetsperspektiv på hela samhället. Gå från att göra saker rätt till att göra rätt saker helt enkelt!
Anders Ivarsson Westerberg, professor inom offentliga organisationer och förvaltningspolitik, är en av projektmedlemmarna inom Sustaingov. Han beskrev hur innovation inom offentlig sektor ska handla om nya eller bättre sätt att skapa värde för samhälle, företag och individer – och att värdet kan uppstå i många former, ekonomiska, sociala eller miljömässiga.
Mer konkret kan det röra sig om en ny sorts produkt – men det var mer aktuell för 40-50 år sedan – eller en ny sorts service eller process. Idag handlar det mer än någonsin tidigare om ideologiska tankesystem, för att hantera klimatkrisen exempelvis.
– Innovationsforskningen kring offentlig sektor är ett spretigt forskningsfält men intresset ökar radikalt, det visar bland annat antalet träffar i google schoolar. 24 400 träffar, 10 700 nya sedan 2020.
Under flera av dragningarna pekade silos inom offentliga förvaltningar ut som ett återkommande problem, såväl som fyrkantiga arbetssätt och brist på samverksansmodeller. Så vad är det då som krävs för en systemtransformation? Det finns inget entydigt svar men Sustaingov syftar till att inventera var innovation och samverkan stannar upp och fallerar, och vad som krävs för att ta bort de hindren.
Till programmets förfogande finns en ”insatsportfölj” med medel som delas ut till strategiska innovationsprojekt. Ett som redan är i gång är att minska regelbördan för Sveriges lantbrukare. Anders Ivarsson Westerberg uppmanade deltagarna att ”se bakåt för att kunna gå framåt”.
– Vi vet redan mycket om den här typen av problem. Dra lärdomar från både svenska case och utländska projekt. Hämta exempel från praktiken i stället för att försöka uppfinna hjulet på nytt.
