Inga produkter i varukorgen.
Kvalitetsåret 2025: Hållbarhet närmar sig kvalitetsfrågorna
ÅRSKRÖNIKA Kvalitetsmagasinet sammanfattar 2025 utifrån flera avgörande perspektiv. För hållbarhetsområdet visar årets texter ett tydligt skifte: bort från visioner och viljeyttringar – och in i kvalitetens kärnfrågor. Styrning. Mätbarhet. Ansvar. Långsiktigt värdeskapande.
Ett tydligt exempel är Stockholms stads arbete inom Klimatkontrakt 2030, där hållbarhet behandlas som en styrningsfråga snarare än ett avgränsat miljöprojekt. Genom att integrera klimatmål i budget, ledningssystem och uppföljning blir klimatomställningen möjlig att följa, prioritera och justera över tid.
Samma systemperspektiv återkommer i vår stora mötesintervju med Bledar Beqiri på SIS, där standardisering beskrivs som hållbarhetsarbetets ”osynliga ryggrad”. Utan gemensamma måttstockar finns ingen trovärdighet, ingen jämförbarhet – och i förlängningen inget förtroende. Här framträder kvalitet som infrastruktur snarare än funktion: något som möjliggör samverkan mellan aktörer, sektorer och länder.
Men 2025 visar också att hållbarhet inte kan reduceras till system och standarder. I intervjun med Malin Thorsén blir affärsmodellens roll avgörande. Organisationer som försöker ”lägga hållbarhet ovanpå befintlig logik” riskerar att bygga in långsiktiga risker i sin verksamhet. Det som mäts, belönas och prioriteras avslöjar organisationens faktiska värderingar – och därmed kvaliteten i hållbarhetsarbetet.
Riskperspektivet blir än mer konkret i panelsamtalet på Kvalitetsmässan, där förre statsministern Göran Persson och flera chefekonomer diskuterar kommunala hållbarhetsprojekt. Den gröna omställningen kräver investeringar i miljardklassen – men riskerna är ojämnt fördelade. När kommuner förväntas bära finansiella konsekvenser av nationellt och europeiskt prioriterade satsningar uppstår ett tydligt styrningsglapp.
Som i så många kvalitetsfrågor landar hållbarhetsområdet till slut i samma slutsats: ledarskapet är avgörande. Neval Bilicis analys av vanliga misstag i hållbarhetsarbetet visar hur ofta arbetet fastnar i policy, otydliga mål och bristande mandat. Klimatledarskap växer fram som ett allt viktigare begrepp – där hållbarhet integreras i beslutsfattande, uppföljning och vardagligt ledarskap.
