Organisation

Ständiga förbättringar. Plan, do, check, act. Tänk tillsammans, pröva er fram, se vad som fungerar, dra lärdomar, förbättra, pröva på nytt – och se förbättringsarbetet som en naturlig del av allas ansvar och mandat. Allt detta har länge varit ett självklart förhållningssätt inom Leanfilosofin. "Det som inte förbättras slutar snart att vara bra" upprepas tvärsäkert, och med de orden vänds åter våra utforskande blickar mot organisationens alla arbetssätt, flöden och verktyg.

Hur kan man bättre fokusera med prat och stim i bakgrunden? Svaret kan vara att göra arbetsuppgiften lite svårare, visar en ny studie.