Inga produkter i varukorgen.
Hierarki och instabilitet försvårar ledarskapet
Arbetsmiljö En ledare som agerar förebild för att inspirera och motivera personalen, bidrar till positiva och välmående medarbetare. Men det finns många hinder som gör det svårt att lyckas som ledare.
Anställda som hade arbetat under en transformell ledare under mer än 1,5 år upplevde högre engagemang och rolltydlighet än anställda som haft den typen av ledare kortare tid eller inte alls.
Studierna visar även att personal som upplevde socialt stöd från kollegor i kombination med en transformell ledare var de som var mest engagerade i sitt arbete.
– Personalen spelar en viktig roll i ledarskapsprocessen. Socialt stöd tar tid att utveckla och även här pekar resultaten på vikten av stabila relationer i arbetslivet, säger Susanne Tafvelin.
Susanne Tafvelin har även tittat på faktorer som kan hindra chefer från att utöva ett transformellt ledarskap. En intervjustudie med nyrekryterade chefer visar att dessa chefer visserligen strävade efter ett transformellt ledarskap men upplevde att en hierarkisk organisationsstruktur, återkommande organisationsförändringar och bristande arbetsmiljö för cheferna hindrade dem från att utöva det ledarskap man tänkt sig.
Resultaten visar även att dessa hinder istället resulterade i ett passivt och frånvarande ledarskap bland de intervjuade cheferna.
