Svensk arbetsplats prisad som topp 3 i Europa – här är deras 5 bästa kulturhöjare

Maja Wessel är tillförordnad förvaltningschef på patientnämnden. Hon tror att framgångsreceptetet är en kombination av flera saker.

– Dels har vi ett öppet klimat där vi uppmuntrar varandra att ställa frågor samt att dela med sig både när det blir rätt och när det blir fel – dels tror vi på självledarskap. Även i en verksamhet som vår, som är väldigt styrd av lagar och regler, så finns mycket att vinna på att låta medarbetarna i största möjliga mån själva få planera och leda sitt arbete, säger hon.

En annan avgörande faktor för att skapa engagemang och stolthet över arbetet tror Maja Wessel är att arbetslaget gör något som upplevs som viktigt. Att de tillför värde för de patienter och närstående som hör av sig till Patientnämnden.

Det är den tjugoförsta gången i ordningen som Great Place to Work sammanställer rapporten, efter att journalisterna Robert Levering och Milton Moskowitz i mitten av 80-talet beslutade sig för att undersöka varför det fanns så många dåliga arbetsplatser i USA. I studien deltar över 10 000 företag i 106 länder. Genom medarbetarundersökningar undersöks hur ledning och medarbetare uppfattar arbetsplatsen, ledarskapet och organisationskulturen.

Enligt Maja Wessel finns det flera fallgropar vad det gäller att skapa ett bra arbetsklimat. Hon lyfter fram lättja som en av de knepigare.

– Att luta sig tillbaka och tro att en bra arbetskultur kommer av sig själv, eller att den består utan att man fortsätter arbeta för den. En bra arbetsmiljö förutsätter ett systematiskt och långsiktigt arbete – och där måste ledningen gå i spetsen.