Så skapas mening i förändring

I tider av förändring behövs det ett intelligent ledarskap som hjälper människor att bli medvetna om, förstå och finna mening i de nya saker som uppstår. Det handlar om leda en meningsskapande process.

I boken Effektive Organizational Change: Leading Through Sensemaking utforskar författarna Einar Iveroth och Jacob Hallencreutz förändringsledarens roll för att skapa mening och motivation. Genom att kombinera teoretiska modeller och diskussioner med djupgående exempel och fallstudier avslöjar de vad ledare faktiskt gör när de leder förändring genom meningsskapande.