2012 kom en Gallup-undersökning som chockade många ledare. Den visade att endast 16 procent av svenskarna har ett högt engagemang i sina jobb och verkligen bryr sig. De flesta har antingen en sval inställning till det eller rycker på axlarna. Några är till och med direkt fientliga till sin arbetsgivare.
Det var en av anledningarna till att psykologen Henrik Heslyk bestämde sig för att skriva boken Människor till låns.
Han konstaterar att det gamla sättet att leda medarbetare inte fungerar längre – vi löser inte problem genom att springa snabbare och lägga fler timmar på jobbet. Det enda det leder till är organisationer som dräneras på engagemang och människor som blir utbrända och sjuka.
Istället behöver vi hitta sätt att ta vara på medarbetarnas inre engagemang. Företag med motiverade medarbetare har en högre produktivitet, bättre lönsamhet och nöjdare kunder. De har dessutom lägre frånvaro och färre olyckor, så visst finns det mycket att tjäna på att behålla människors engagemang.
Människor till låns är en handbok för ledare på alla nivåer. Den visar hur och varför du ska ta hand om människorna omkring dig. Boken är en guide som visar ledarskapets betydelse för att bygga en organisation som hänger ihop även på sikt.