Krönika

Den ryska journalisten som höll upp ett plakat mitt i direktsändning har fått Ola Ljunggren Bergeå att tänka till. Här finns ett viktigt budskap till alla kvalitetsutvecklare, menar han.

Ibland kan det vara bra att inte sitta på alla lösningar. För då måste man ju testa och utvärdera. Det är en av lärdomarna som Mia Liljeberg, på Lean Forum skriver om.

Man missade en hel del när New Public Management infördes. Som att offentlig sektor inte är privat sektor. Det skriver Anders Kron och Mikael Wallgren på Convendor och kommer med förslag på hur styrningen av offentlig sektor borde förändras.

Kvalitetschefer klagar alldeles för mycket på ledningar som varken lyssnar eller är engagerade, menar Ola Ljunggren Bergeå på Real8. Ta av offerkoftan och fokusera på det du kan påverka i stället!

Utmaningar med innovationsarbete är långa ledtider och svårigheten att skapa attraktiva incitamentsstrukturer som leder till förändring. Om medarbetare själva vill driva innovation och får känna sig kreativa finns stora möjligheter, skriver Lisa Hamling och Joel Ackerstierna på PA Consulting (PA).

Det finns risker med matrisorganisationen som gör det viktigare än någonsin att reflektera över hur den organisatoriska infrastrukturen ska konstrueras för att stötta övergripande affärsmål. Det menar managementkonsulten Gustaf Höök, som vill se en tydlighet i ledarskapet.

Går det att arbeta agilt och vara ISO-certifierad för kvalitetsledning? Ska vi inte ha processer, planer, verktyg och kontrakt? Andreas Odhage ger sin syn på detta i sin senaste blogg.

Om fyra månader träder det nya EU-direktivet i kraft som ska skydda visselblåsare. En smart idé är att ta hjälp av den nya standarden för att bygga en visselblåsarfunktion, skriver Tina Bohlin i sin blogg.

Jag älskar att titta på idrott, särskilt under sådana evenemang som det OS vi just har fått uppleva. All dramatik, svett, glädje, tårar, drömmar och känslor. Det är medryckande, skriver Andreas Odhage i sin blogg.