Ledarskap

Ledarskap handlar om att inspirera, vägleda och utveckla medarbetare genom tydlig kommunikation och strategi. Ett starkt ledarskap skapar engagemang, innovation och hållbar framgång i organisationer.

Dubbelraketen – hennes förbättringar säkrade både arbetsmiljö och individanpassad vård

Maysae Quttineh, biträdande verksamhetschef på Primärvårdslaboratorierna Väst i Jönköping, har utsetts till Årets Vårdchef 2025. Bakgrunden: ett initiativ som höjde kvaliteten för såväl medarbetare som patienter.

Formalisera det informella ledarskapet – ”Var ödmjuk och tacksam inför signalen”

Det är inte ovanligt att informella ledare uppfattas som uppviglare, redo att närsomhelst störta verksamhetens kultur och struktur. Det är fel inställning, menar ledarutvecklaren och coachen Alexander Holmberg. Informellt ledarskap är tvärtom ofta ett symtom på en osund organisation.

Så kan informella ledare gynna verksamheten – ”Få över dem på din sida”

Så kallade informella ledare – ledare som gruppen har utsett eller som har utsett sig själva – kan antingen stjälpa eller hjälpa verksamheten. – Man märker ganska snabbt om personen är en informell ledare som höjer kulturen eller om de aktivt motarbetar styrningen, säger Anna Tufvesson.

Förbättringsarbete

Ny studie: Känsloreglering en nyckel för lämpad strategiimplementering

Mellanchefer spelar en avgörande roll i hur strategiska initiativ tas emot i organisationen. Att möta motstånd med empati och förståelse, snarare än att försöka övertyga eller styra känslor, kan vara mer effektivt – det visar en ny studie publicerad i Journal of Management Studies.

Sju tips för ett mer hållbart självledarskap

Att leda i offentlig sektor är tufft, med utbredd byråkrati och komplexa krav. Därför krävs det ett starkt självledarskap. Här kommer sju handfasta tips.

Organisationsexpertens uppmaning: Låt inte tilliten bli för tillåtande

Tillit i all ära – men använd inte ordet för förtäckt lathet. Organisationspsykolog Frida Skog menar att låt-gå-ledarskapet blir allt vanligare – samtidigt innebär det stora konsekvenser för kvaliteten.

Fånga ledningens öra med affärsretorik – ”Öva på din pitch”

Utan ledningens engagemang blir det svårt att driva igenom några förbättringar överhuvudtaget, men ledningsgruppen tenderar att ha lite för mycket på sitt fat. Eva Vati vet vad som krävs för att tränga igenom bruset.

Så skapas en effektiv ledningsgrupp

Många ledningsgrupper fastnar i ineffektiva mönster. Öjvind Sterner, ledarutvecklare vid Chefakademin, menar att verklig effektivitet börjar med tillit, gemensamt ansvar och en tydlig riktning. Här är hans fem konkreta steg för att bygga ett samspelt och strategiskt starkt ledningsteam.

Argumenten som får ledningen att lyssna – ”Risk biter bättre än möjlighet”

Som konsult har hon sett dussintals verksamheter och vet vad som driver ledningen till förändring. Hör Spryhouse vd Helena Eketrapp om vilka argument som funkar – och inte.

Här är de fyra viktigaste egenskaperna hos ledare

Över 30 000 personer världen över har fått lämna svar i en ny undersökning från Gallup. Här är de fyra viktigaste egenskaperna för ledare världen över.

Kvalitet som lyser igenom – så ska Luminells snabba tillväxtfas säkras

På Luminell bär varje produkt hantverkarens avtryck. Därför handlar kvalitetsarbetet till stor del om att bygga en lärandekultur.
– Vi vågar prata om felen som en naturlig del av utvecklingen, inte som något att dölja, säger Mirza Sehic, ny kvalitetschef på industriföretaget.

Sven Nordquist: AI ska stödja verksamhetens mål

Företag pratar gärna om sina AI-strategier. Men enligt Sven Nordquist, Sverigechef på Salesforce, är det fel ände att börja i. ”AI är inte ett självändamål”, säger han.

« Äldre artiklar