Ledarskap

Det sägs att ungdom och visdom sällan följs åt. Men behöver man vara en gammal räv för att förstå kvalitet? Guldmedaljen som 20-åriga supervisorn Nelly Alm kom hem med efter ett världsmästerskap, visar att så är inte fallet.

Ett modernt ledarskap som präglas av tillit förutsätter att medarbetarna är självständiga och initiativrika. Men ett självledarskap betyder inte att ledningen kan dra sig tillbaka – det kräver tydlighet om vad arbetet ska gå ut på och vad som förväntas av medarbetaren, menar organisationskonsulten Anna Tufvesson.

Ett destruktivt ledarskap kan vara förödande för organisationen. Rekryteringsexperten Michaëla Berglund listar sina bästa tips på hur du identifierar det och jobbar bort det.

Låt inte värdefulla ord och uttryck falla i floskelfällan. Enligt författaren och konsulten Alexander Holmberg finns det tre avgörande saker organisationer behöver göra för att äga ord som skapar förändring.

Att avbryta eller inte lyssna närvarande handlar sällan om illasinnade intentioner, men oavsett skäl kan bristfällig lyssningsförmåga i en organisation skada verksamheten. Såhär säkrar ni er förmåga att lyssna.

Att inte göra fel är inte detsamma som att göra rätt. Tvärtom måste vi ibland våga göra det oväntade - och kanske oönskade - för att nå framgång, det menar Robert Karjel, författare, före detta stridspilot och expert inom självledarskap.

Innovation bedrivs bäst med medarbetarnas delaktighet. Det var utgångspunkten när Linköpings kommun ville hitta ett sätt att samla in idéer. – Hela kommun-Sverige står inför jätteutmaningar framåt. Vi behöver hitta nya effektiva sätt att jobba och alla idéer behövs, säger Helena Carlevald.