Ledarskap

Att en medarbetare säger sig vara nöjd är trevligt. Men det svaret borde inte en ledare nöja sig med. Det säger Niklas Delmar, expert på engagemang. Att inte ha ett inre engagemang kostar både för individen och för verksamheten, menar han.

I ett arbetsliv med snabba förändringar, hög komplexitet och oförutsägbarhet fungerar inte längre ett ledarskap som bygger på detaljstyrning och kontroll från högsta ledningen. Det som krävs är en ledningsfilosofi som ger medarbetarna tillit och större handlingsutrymme.

Internrevisionen är ett självklart inslag i organisationens systematiska förbättringsarbete. Men med ökande intressentkrav och ökad komplexitet i samhälle och näringsliv har även revisorernas arbete och förmågor utvecklats. I en nyutkommen bok pekar Olof Arwinge på hur så kallade mjuka kunskaper och färdigheter blivit allt viktigare.

Man behöver ingen skolledarerfarenhet för att gå rektorsprogrammet. Men nu visar en ny avhandling på problem med det upplägget. De som saknar erfarenhet har nämligen svårt att tillgodogöra sig samma kompetens som de som redan har haft en organisatorisk inriktning i sitt tidigare arbete.