Lean

Du kan vara lugn. Du använder samma verktygslåda när du jobbar med traditionellt Leanarbete som med Kata. Skillnaden handlar om perspektiv, skriver vår bloggare och styrelseledamot i Lean Forum, Joakim Bjurström.

Från kvalitetsansvarig i stora industriföretag till ett litet, familjeföretag i mathantverksbranschen. Skillnaden är inte så stor, om man ska tro Anna Godevärn, vd på Mörsjö deli. – Oavsett storlek är processerna samma överallt!

På papperet jobbar var tionde av Hillroms anställda i Sverige på kvalitetsavdelningen. Men i verkligheten är de många fler. – Alla jobbar med kvalitetsfrågor, alla 115, säger kvalitetschefen Andreas Persson.

Inspirerad av Gandhis ledarskapsfilosofi klev Ajay Naik in på SKF:s fabrik i Göteborg med uppdraget att vända verksamheten. Med en gedigen erfarenhet av kvalitetsutveckling och förändringsarbete i Indien har han med ödmjukhet transformerat fabriken tillsammans med ledning, fack och medarbetare.

Lean eller agilt? Det måste faktiskt inte finnas något motsatsförhållande. Tvärtom finns flera beröringspunkter mellan de båda filosofierna, konstaterar Pia Anhede i Lean Forum.

Peter Alvarsson har med starkt driv banat väg för Astra Zenecas globala förbättringsarbete med Lean som grundstomme. Nu har det gett rejäl utväxling – inte minst i fabrikerna i Kina. – Där har det gått från att vi lär dom till att dom lär oss. Nu gäller det att vi i västvärlden växlar upp för att inte bli omsprungna, säger han.