
Oskar Olofssons bok Bästa kända arbetssätt beskriver hur man tillsammans i organisationens arbetsgrupper utvecklar gemensamma standarder för viktiga arbetsmoment. Genom att göra alla medarbetare delaktiga i att utveckla och dokumentera ett bästa kända arbetssätt förbättras kvaliteten och effektiviteten i arbetet. Detta innebär en standardisering, men utan den detaljstyrning som ofta förknippas med begreppet.
Boken beskriver även hur chefers arbetstid kan planeras för att säkerställa att det viktigaste görs först och på rätt sätt – ett bästa kända arbetssätt för ledare.


