NYTTA 1. Det finns en tydlig riktning framåt för de svenska ledningssystemen. Men de experter som Kvalitetsmagasinet pratar med efterlyser ändå fortsatt utveckling – ett ledningssystem blir aldrig färdigt.
NYTTA 2. Om en organisations ledningssystem är dött så märks det inom någon minut från det att han klivit innanför tröskeln. Det säger den rutinerade revisionsledaren Lars Björkeström.
NYTTA 3. Ledningssystem ska styras efter verksamhetens behov. Ändå verkar många se på systemen som ett abstrakt och obegripligt påhäng. I en miniserie om ledningssystem lyfter Kvalitetsmagasinet de viktigaste knepen.
NYTTA 4. Energikoncernen Tekniska verken har visionen ”Vi bygger världens mest resurseffektiva region”. Med det kommer ett utökat behov av att arbeta utifrån ett integrerat och värdeskapande ledningssystem, förklarar Ulrika Jatko.
NYTTA 5. Gunilla Mattsson är senior KMA-konsult på nätverksföretaget Certway. Hon upplever att den största utmaningen kring ledningssystem är att få ut dem i alla led.
NYTTA 6. Camilla Åkesson är kvalitetskontroller på kommunala avfallsbolaget NSR. Den vanligaste utmaningen handlar om att tillgängliggöra ledningssystemet, så att alla medarbetare förstår varför de berörs av det.
NYTTA 7. Anna Aardahl är kvalitetschef på nystartade batteribolaget Capture Energy. Att göra ett ledningssystem från grunden innebär både möjligheter och kniviga utmaningar förklarar hon.
NYTTA 8. Actea berättar om vad bolaget gjorde för att involvera fler och förenkla ett djupt rotat och dokumenttungt ledningsystem. Hör vice vd:n Viktor Storberg Svahn berätta om hur de gick till väga.
NYTTA 9. Kvalitetsledningssystem är processer och riktlinjer som säkerställer hög standard inom en verksamhet. Men hur vet man att man är rätt ute i arbetet med att sätta sitt system? Åsa Lindow, vd på Clarendo, har svaren.
NYTTA 10. Alla välfungerande verksamheter har ett ledningssystem, vare sig de är certifierade eller ej. Det säger sig företaget Bröd och Salt vara ett exempel på.
publicerad 13 januari 2025