Förbättringsarbete

När ledningsgrupper följer upp verksamheten är det vanligt att fastna på stora procentuella avvikelser. Emil Sörqvist på Sandholm Associates menar att det inte enbart kan tala för att något faktiskt har förändrats i en process. Under ett inspirationsseminarium om tillämpad dataanalys och statistik visade han hur organisationer ofta drar för långtgående slutsatser av siffror som i själva verket bara speglar normalt brus.

Under sex månader testade 11 nordiska organisationer att jobba 80 procent med full lön. Målet var att effektivitet och värdet skulle stanna på samma nivå som innan. Forskaren Lena Lid Falkman berättar om organisationernas resultat och framgångsfaktorer.