Anslagstavlan

Hur kan organisationer bli effektivare genom att minimera planering, undvika att lova saker till kunderna och låta medarbetarna spela poker på arbetstid? Svaret finns i denna bok.

Mirakelfrågor, snurra känslan och livskartor. Det är några av de metoder och verktyg som författaren generöst delar med sig av i denna bok för alla som vill låsa upp sin mentala styrka.

Idén med en tajt fast ledningsgrupp är föråldrad. Dagens komplexa och dynamiska organisatoriska landskap kräver nya synsätt på ledning. Det hävdar Magnus Dalsvall och Kjell Lindström i sin nya bok ”Den nakna ledningsgruppen”.

Att hjälpa andra att hitta den egna motivationen. Det är utgångspunkten i en ny bok som i första hand riktar sig till föreskolepedagoger.

Silicon Valley-modellen ger en inblick i hur världens mest innovativa företag jobbar. Den är både en varningsklocka och en räddning för de verksamheter som vågar tänka om, enligt författarna.

En chefs vardag är fylld av energislukare. Omotiverade medarbetare, konflikter och samarbetssvårigheter. Förändringar som skapar oro eller bara en känsla av att medarbetarna inte förstår din kommunikation. Här är en bok för alla chefer som vill bli bättre på att skapa goda relationer på arbetsplatsen.

Framgångsrika företag kan verka oövervinnliga. Men ett fel många gör är att de enbart fokuserar på prestation och försummar organisationens hälsa. Kortsiktiga vinster går före de långsiktiga och det håller aldrig i längden.

Varför uppstår olika situationer när människor möts och hur kan vi hantera dem bättre? Det är ämnet för föreläsaren och beteendevetaren Lena Skogholms nya bok. Hon kopplar ihop hjärnforskning med livet på jobbet och hemma och ger konkreta tips.

Värderingar och siffror – det är grunden i den nya ledarskapsboken ”Approximately Right – aligning your numbers with your business”.

Våga vara personlig och försök skapa ett herregud-ögonblick. Det är några av tipsen i denna retorikbok av det lite mer annorlunda slaget.

Varför lyckas vissa företag bättre än andra? Det ger Stefan Sebö svar på i den nya boken ”Konsten att skapa världens bästa företag”.

Det går inte att lyckas som ledare om man inte förstår behovet av kontinuerlig förnyelse och förändring. För att nå dit krävs både uthållighet och processtänkande.