”Företagen får de projektledare de förtjänar”
Ledarskap Förändring är idag vardag i de flesta verksamheter. Då behövs skickliga projektledare som kan hantera en snabbrörlig verklighet. Trots det är det få verksamheter som förstår värdet i att utveckla projektledarrollen.
Som KM tidigare skrivit om är projekthantering en stor utmaning i många verksamheter. Nyligen publicerades resultatet från en undersökning av PMI och KPMG, som visar att bara 15 procent av de tillfrågade är framgångsrika i sin projekthantering. Detsamma gäller förändringsförmågan.
Detta är något som Erik Sjöberg, vd på Moment, reagerat på.
– Företagen får de projekt och projektledare de förtjänar. I många organisationer anses det finare att bli affärsområdeschef än projektledare. Då får man heller inte de skickligaste ledarna att driva de viktigaste förändringarna, säger Erik Sjöberg.
Här bör företagen tänka om, menar han. Rätt projektledare skapar en modern och snabbrörlig organisation. En vd vars projekt ofta misslyckas bör därför fråga sig om det finns karriärvägar för projektledare hela vägen in i koncernledningsgruppen.
– Om inte minst hälften av de skickligaste ledarna i en organisation hellre vill bli projektledare än linjechef bör man fråga sig om man verkligen byggt en modern snabbrörlig organisation.
Erik Sjöberg konstaterar att många gladeligen lägger projektlederiet på personer utan utbildning och erfarenhet. Då kan man inte heller förvänta sig att projektledningen blir framgångsrik.
– På Moment har vi samlat riktigt framgångsrika projektledare som tycker att linjechefsskap är lite långsamt och statiskt. Här känner vi inte alls igen oss i att åtta av tio projekt misslyckas.
Läs mer:
